丝路论语｜费建明：由大到强：“四力合一”促发展
笔者按:本文系2008中国丝绸高峰论坛主题演讲稿，发表于《杭州日报》。《四力合一》是在杭州市委市政府提出“弘扬丝绸之府 打造女装之都”发展战略后，还提出了政府主导力，企业主体力，市场配置力，协会推动力四力合一的举措。如此四力合一力，心往一处想，劲往一处使，极大的推动了丝绸之府与女装之都的建设进展。最典型的例子是市委市政府每年提供2000万元资金支持丝绸、女装的发展。笔者作为杭州市丝绸协会会长，亲历了这一轰轰烈烈，如火如荼的从丝绸大国到丝绸强国的建设过程，每年举办中国国际丝绸博览会、中国国际丝绸论坛、中国丝绸流行趋势研究发布三大国际性活动，极大地提升了杭州丝绸在中国乃至世界的影响力。（作者费建明：杭州东方丝绸文化与品牌研究中心名誉理事长、原达利（中国）有限公司董事长）
如何才能从世界公认的“丝绸大国”向“丝绸强国” 转变，这是从政府到院校到企业都在探寻的问题。
一、提升设计水平，提高品牌价值
目前中国茧丝绸的生产、贸易总量占世界70%以上，从规模而言，“丝绸大国”的地位无人可撼。如何在“大”的基础上做“强”？中国如今已有能力生产当今世界上最精良的丝绸生产装备，中国的缫丝、织造、制衣技术历史悠久而领先于世界各国，我们完全不必妄自菲薄。
一个真正的丝绸强国，不仅要生产贸易规模大、行业的装备技术领先，还必须能真正实现丝绸的价值，能掌握丝绸价格的话语权。现在的中国还不能称为“丝绸强国”，缺的就是定价话语权，就是还不能实现丝绸产品的应有价值。我国出口的丝绸产品大量为生丝、坯绸等初级产品，我们的丝绸服装订单还是以“价廉物美”见长，缺乏知名品牌是中国丝绸的“软肋”。要想成为“丝绸强国”，最关键的还是要走设计与品牌之路。
二、转变发展方式，形成“四力合一”
杭州市委、市政府为实现“弘扬丝绸之府 打造女装之都”发展战略，提出了政府主导力、企业主体力、市场配置力、协会推动力“四力合一”的举措，这是实现“丝绸大国”向“丝绸强国”转变的良好途径。
（一）政府主导力
政府的主导力是必不可少的。政府的主导力不仅能保证正确的方向，而且还能加快发展的速度。现在政府虽然不再掌握丝绸企业的资产所有权，但政府仍有足够强大的舆论导向力和政策扶持力，仍然可以在很大程度上左右产业的发展。例如对“中国将发展 30 个大型丝绸企业，并打造20个国内外知名品牌”，商务部一旦已选准目标，那就可以和当地政府联手，对这些备选企业加大扶持力度，促进它们快速成长。
杭州市委、市政府每年从财政中拨款 2000万元支持丝绸、女装企业的发展，每年不遗余力地与商务部共同举办中国国际丝绸博览会，既为丝绸搭建国际贸易平台，也为中国丝绸的“雄起”造势；杭州市委、市政府推出的“设计师人才发现计划”，每年用公开、公平的方式从全国参赛选手中选拔6名优胜者，由政府出资送他们去法国巴黎服装工会学院培训，更是在为打造“国内外知名品牌”做铺垫。
（二）企业主体力
毫无疑问，中国要想成为真正的“丝绸强国”，关键在于产业的发展。丝绸企业要把企业发展目标融入国家发展规划，在产业发展中求得企业的壮大。
如达利集团已把企业目标与实现“丝绸强国”紧紧结合在一起。2005年，达利集团就提出要建设一个世界一流的丝绸女装产业基地；2006年，又响亮地喊出了“成为世界第一丝绸企业”的口号。两年来，在厂区改造、设备引进、技术交流、研发设计、提升管理诸多方面竭尽全力。杭州市的调研报告提出：“已经在国内居于领先地位的达利集团，在迈向国际一流过程的扎实步伐中，又为杭州乃至整个中国丝绸女装企业树立起标杆意义，并为行业发展提供了众多可借鉴经验。”
在杭州还有一大批以实现“丝绸强国”为己任的丝绸企业，如丝绸产品出口稳居全国第一的凯喜雅、为北京奥运会呈献颁奖礼服的万事利等丝绸企业；在全国，更是有像江苏苏豪、山东海润、四川朗瑞、深圳华丝、上海丝绸等实力超群的大型丝绸企业以自己的模式和独有的优势吹响了实现“丝绸强国”的集结号。所以当2008年中国经济遭遇人民币升值、劳动力成本与原材料成本上升、宏观调控金融紧缩等困难，纺织行业整体下滑时，丝绸行业的效益仍然获得两位数的增长。这充分说明了丝绸行业顽强的生命力与卓越的市场竞争力，说明实现“丝绸强国”的步伐绝不会停顿。
（三）市场配置力
市场配置力从两个方面体现。一种市场配置力是市场规律。如果按市场规律办事，就会得到很多资源与机会；而如果违背市场规律，就一定会遭受损失和失败。另一种市场配置力是其他社会资源的支持协助。杭州在这方面已有很好的尝试。在杭的中国美术学院、浙江理工大学、浙江大学、中国丝绸博物馆等院校及事业单位，都与杭州的丝绸女装企业建立了密切的合作关系，共同组织行业内的大型活动、一起进行科研开发；在杭的媒体也为丝绸产业发展营造了良好的舆论环境；今年，杭州更是把丝绸女装列入十大特色潜力行业，予以政策支持。这样的市场配置为丝绸行业的发展注入了各种活力和动力，创造了更有利于发展的土壤与条件。
（四）协会推动力
协会在丝绸行业的发展中正扮演越来越重要的角色，它既是政府与企业间的桥梁，也是政府主导力、企业主体力、市场配置力的黏合剂。
体制改革后，丝绸企业全部改成了民营企业与外资企业，政府主管部门也随之精简。行业管理需要各级协会参与其中，发挥沟通协调、争取政策、互帮互助等作用。杭州市丝绸行业协会成立两年来，召开了两次会员大会、七次理事会，共商行业发展大计，还召开了两次丝价走势和经济形势专题讨论会，对行业发展的助推作用得到了政府和会员单位的肯定。为了实现“丝绸强国”，各级丝绸协会都应加快提升自己的管理能力和协调能力。
（本文系 2008 中国丝绸高峰论坛主题演讲稿，发表于《杭州日报》，原题为《“四力合一”做大做强中国丝绸业》）